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La Administracion

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PROCESO ADMINISTRATIVO

LA ADMINISTRACION-

LA ADMINISTRACION-

Es el propósito de lijar las metas de la entidad y de implementar las actividades para alcanzar esas metas.

Son diversa actividades independientes utilizadas para el desempeño de las funciones de la administración de toda organización.

 

FUNCIONES DE LA AMINISTRACION Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Planificar.

Organizar.

Suministrar el personal y administrativo los recursos humanos.

Guiar la influencia interpersonal.

Controlar.

 

PLANIFICACION

Es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso para lograrlo.

 

Es el proceso mediante el cual el empleado y sus obreros se relacionan unos con otros.

 

Es el proceso de asegurar el reclutamiento de empleados competentes, desarrollarles y recompensarles por lograr los objetivo de la empresa.

 

GUIAR LA INFLUENCIA INTERPERSONAL

Es el proceso de motivar a las personal o grupos para ayudar voluntaria mente y armónicamente en el logro de los objetivos de la empresa.

CONTROLAR

Es el proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa.

QUE ES LA PLANIFICACION DIRECTIVA?

Es el proceso de establecer objetivos y metas empresariales.

Desarrollar premisas acerca del medio ambiente en que opera la entidad.

Tomar decisiones respecto a los cursos de acción.

Emprender acciones que tiendan a activar los planes.

Evaluar la retroalimentacion del desempeño para la replanificacion.

OPINIONES ENCONTRADAS

 

Existen dos opiniones conceptuales extremas acerca del

papel de la administración, denominadas:

Teoría del mercado

Teoría de la planificación y el control

 

TEORIA DEL MERCADO

El papel de la administración es constituido por decisiones reactivas.

Concede un papel pasivo a la administración.

TEORIA DE LA PALNIFICACION Y EL CONTRO

Concibe el papel administrativo básicamente de naturaleza activa.

Destaca la función de planificación de la administración.

QUE ES ORGANIZAR ?

Organizar implica la subdivisión de una expresa en unidades de trabajo manejables, es decir división y departamento.

La asignación o delegación de responsabilidades administrativas.

La definición del lugar de las decisiones.

 

 


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© Copyright Manuel Aria, Dora De Los Santo,Sonia Lorenzo - 05/31/2001